內容。對業餘使用者來說，它的門檻太高了。我們看到現在有許多廣播劇愛好者，自發組成團體製作廣播劇，但是這種業餘團體，一般只能出品一到兩期短篇劇集，無法維持一個長期穩定的更新狀態。這種是很難去做付費的，它不是一個優質可持續的付費內容。”

“諸位，UGC在音訊領域的路全都被堵死了，在我們這個行業，不存在UGC付費。”

邵逸明的演講，一上來就是dissUGC，與行業內主流的“尋求UGC新模式”的聲音截然相反，很是吸引了一大批投資者的興趣。

他自覺火候已足，便轉移了話題，不再dissUGC，開始講述自己公司的“打造精品PGC”創業理念。

邵逸明做了五年運營，參與過的融資不下三次，他太清楚怎麼去吸引投資者了。風投大佬們除了看團隊、看產品，最喜歡的就是看一些玄玄乎乎的創業理念，哪怕團隊稀爛、產品還未成型，只要理念到位，錢就可以到位。

邵逸明發言完畢，臺下掌聲雷動，他心滿意足地走下去。

剛一回到座位上，就有人來搭訕，“邵總，我們xx風投的代表想和您約一面，請問下午有時間嗎？”

邵逸明春風滿面地應下一個又一個邀請，下午的安排從三點一直排到了八點。

與此同時，同一座城市的另一棟大廈裡，回聲科技的員工正在忙碌。

程濤最近特別春風得意，他原本只是回聲的一個專案經理，和樓清焰簽訂外包合同的時候也沒想太多，覺得語音合成應該適用於回聲配音這個專案，結果沒想到，何止是適用於回聲配音，這個技術可以把整個回聲都捧到天上去。

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