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第四十七章 房鵬程要搶注櫻花社

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林淼可謂是一語中的。

把自己幹成IP,才能生產IP。

這是一個細思恐極的認知。

幾乎就是,它可以涵蓋人類所有的商業模式和行為。

不要以為這是流量時代才有的規則。

從本質上說,前一個IP側重平臺、模式,後一個IP側重優質內容。

也就是說,打鐵還需自身硬。

舉例來說,可口可樂,是一個IP吧,四個字價值千金。那麼,它帶來了怎樣的IP呢?

肥宅快樂水。

再舉。

某人投資辦了一家工廠,成為明星企業,有了市場知名度,他不斷地拓展品牌效應,每年都投放大幾百萬來做廣告,這就是在打造品牌的IP化。

這就屬於前一個IP所指代的意思。

同時,這家工廠生產的產品,比方是一個品牌牛仔褲,就是貼標的一個個IP。

這樣的例子可以舉無數個。

什麼意思呢?

就是說,越接近本質的論斷,越有代入實際應用的指導性。

這就是認知的價值。

套用時下流行的一句話就是,“在今後的商業模式中,你所賺的每一分錢,都來自於你的認知。”

所以說,林淼這句話,不但有足夠的認知,還能鼓舞人心。

換句話說,只有這樣,才能有足夠的話語權。

這就是IP時代的顯著特徵。

而當下,隨著短影片的崛起,每個人似乎都離明星觸手可及。

只要你有足夠的特點和才華,甚至是一個腦洞,一個帶貨渠道,一個領域的達人,你就可以成為網紅。

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