李洛如今對下的工作風格，有點像後世的“蔣委員長”，喜歡直接用“手令”下達命令，很有“乾綱獨斷”的傾向。

這麼做的主要目的，是設定部下的服從方式，時間一長手令就會激發條件反射，讓“按手令辦事”成為部下的思維慣性。

這樣一來，各主管部門的“部令”，都會成為“手令”的附庸，權威性大打折扣。任何部門的首長都不可能威脅李洛的權威。

在任命方桓、宋據、關耳三人隊長職務後，李洛再次寫了一道關於工匠處的手令。

“親衛處轉公司經理、監理：

著於各村統計各類工匠，招募鐵匠、軍器匠、木匠、船匠、裁縫、磚瓦匠、石匠共七類，擇優選入工匠處為匠師，薪俸按三等給付，大匠師薪同處長，中匠師薪同村長，下匠師薪同什長。急務速辦。此令。”

李洛寫完，蓋上社主大印。

想了想，乾脆又補了一道：“各處按章按責招募辦事職員，必識字也，女子亦可。薪資暫同保安兵。此非急務，各詳加甄選錄用。此令。”

然後交給值班親衛完顏仝，讓他交給經理林必舉和監理龔侃。

可能是寫手令有點上癮了（委員長病），李洛終究不放心保安團的安排，又寫一道手令給保安團：

“前次所募五百女真兵，並此次所募四百餘漢兵，實為本社新兵。著一百鄉勇老兵，按本社《訓兵綱要》嚴格訓練之。

另，警戒生番一日不可懈怠。半月之內，入山征剿前次兩家來犯生番部落，滅其族以儆餘番。整兵待之，此令。”

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