優質的產品生產到一半，發現，沒錢了；

極具成長性的商業模式挖掘到一半，發現，沒錢了；

公司陷入其他暫時性困境，發現，沒錢了。

所以，融資能力是衡量企業一把手的重要指標。

融資不單是指籌備企業成立之初的啟動資金，還包括企業發展所需的備用資金，如應對緊急事件的備用金，到期賬款的準備金，以及戰略轉型所需要的資金等。

當今供企業家選擇的融資的渠道各種各樣，包括但不限於個人舉債、銀行貸款、私募基金、風險資本、發行股票債券、吸納新的戰略投資者等。

故作為企業家，能夠打入資源平臺、打入上流社會，打入資本圈很重要。

一個卓越的企業家，應該同時也是成熟老練的資本玩家。

路瑤提及的第二個概念，就是用人。

路瑤說，其實用人是一個寬泛說法，若將其具體化，應包括九個方面，即識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人以及放人。

首先，企業家必須透過各種渠道認識人才（比如獵頭公司），瞭解他們的長短優劣，將其放到適合的崗位、組建團隊，讓其優勢互補從而發揮1+1大於2的效應。

其次，企業家應該重點培養員工的技能以及到德觀念，激發人才的潛能，有時為了達到特定的目的，我們不僅要用人所長，偶爾也要用人所短。

“陸總，用人所短會不會太冒險了？”王暮雪開口問道，“有句古話不是說，用人所長，則天下無不可用之人；用人所短，則天下無可用之人。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)