雖然Derik說的相當冷靜，但王暮雪卻可以從他的眼神中體會出一種暗湧。

這種暗湧交雜了太多的情愫，有對過往成就的自豪，對當下公司的熱愛，對談判條件的駁斥，以及對自己病情的無奈。

不知為何，王暮雪有那麼一瞬間，被Derik的這種看似冷淡卻又深切的眼神觸動了。

她面前這個五十來歲的男人好似瞬間變回了二十多歲，變回了那個意氣風發，穿著便宜的西裝，頂著大太陽，全國各地到處跑生意的業務員。

這個眼神讓王暮雪相信，他是真的得了癌症，不然誰又甘願將自己一輩子的心血拱手讓人呢？

人們都說，做產品容易，賣產品難。

當下有多少公司的產品部，連目標客戶以及客戶需求都沒弄明白，就盲目開展一個又一個的專案，耗時耗資耗力，以為自己設計的產品一定大火，誰知根本無人買單，最後銷售狀況一塌糊塗就把鍋讓銷售員來背。

當然，對於最出色的銷售員來說，沒有賣不出去的產品，只要嘴皮子硬，比基尼和衛生巾，都是可以輕鬆賣給男生的。

一家公司內的銷售部人員或許可以經常跑到設計部、產品部、研發部串門，認真學習新產品的功能及優勢，並將他們賣上一款產品的客戶反饋和客戶訴求提出，促使公司不斷改良產品，這個過程的耗時通常在1年以內。

但對於一條產業鏈最下游的銷售型公司而言，這個反饋過程往往需要比較長的時間。

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