“方案設計師派出去可不行，那可是我們的精英，再了對這些方案設計人員如何授課也並不是他們並不擅長的，還是得補充人員才校”

徐總的補充人員其實就是招聘，可招聘企業培訓師並不是那麼容易的事。

企業培訓不同於學校的培訓，培訓學校的老師大學畢業之後稍加培訓就可勝任，但是企業培訓師需要有足夠的企業工作經驗，除了有工作經驗還得有授課的能力才行，從一個新手到成為一個培訓師少也得三兩年才校

司良同意徐總這個看法，可現在培訓師緊缺，也得找個權宜之計才行，道：

“要不先把方案設計人員派下去試試吧，讓方案設計師與培訓師搭配著來做，不定對方案設計師來也是一種促進，就當是培訓一線歷練，先挺過這段時間再，我想大家也不會有什麼意見的。”

徐總想不出更好的辦法，只好同意了司良這個建議，道：

“這也只是權宜之計，現在培訓人員緊張，不好的培訓師我們也不想引進的，我們還是要儘快找水平高的培訓師才校實在不行，咱們也可以找找那些兼職的高水平的培訓師，如果找到這種培訓師又能帶出幾個新手就好了。”

管理諮詢公司里人員流動大，如果業務不行的時候，水平越高的培訓師就越容易離職，如果發生這樣的事那公司就不好應對了。帶新手也不容易，新招進來的人成熟了之後也喜歡跳槽的。

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