一 最壞的時刻

京北市天尚一品的戶外廣告牌郝熱映入大眾眼簾：“別墅一套降價100萬元；洋房一套降價50萬元；公寓一套降20萬元，時間截止2018年9月30日。”

崔志紅是一名資深策劃師，是天尚集團的策劃經理，在這行他跌打滾爬了整整十年，從一個普通的助理策劃師一步步艱苦卓絕、夜以繼日的奮鬥，終於在前年破格提升為集團策劃高階經理，崔志紅心裡的那份喜出望外是不溢言表。然而好景不長，2018年上半年還未過完，整個市場趨勢急轉直下，各行各業都面臨世界經貿衝突和經濟壓力的不斷擠兌，裁員潮、破產潮、失業潮等等不絕於耳。為了快速回款資金流，崔志紅在7月18日上午9點30分就接到張副總的電話：“崔經理，你務必在三天內拿出一個詳細的去化推盤方案，8月份回款15個億！回不來你還有銷售經理給我捲鋪蓋走人！”

崔志紅擲地有聲的大聲應允：“好，確保完成任務，請張總放心。”然而，崔志紅拿著電話筒目瞪口呆了：15個億，而且一個月完成！更而且是回款額而非銷售額一個月！！他知道張總一向待他熱情有加，今天這麼冰冷冷的語句，不是戳痛了他的心，而是行情確實逐漸變寒了，不盡快想辦法加快資金迴流，各種負債前期到給付，不但全公司發展成大問題，只怕工資都會成問題，困難時刻，如何活下去乃頭頂大事！

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