常在一些細節上吹毛求疵，但真碰上重大失誤跟他報備時，陸川洲不會像別人先動氣責罵，而是會問你原因跟你討論降低損失的方案。

俞誓在二部時就很佩服陸川洲遇到負面訊息能穩定控制情緒這一點，而讓陸川洲直接在業務部封神那莫過於他剛入職的一個經歷。工作不比學校，沒人會手把手教你，都是講個輪廓剩下的靠自己摸索。

聽說剛入職的陸川洲被王清扔了一個有幾層中間商的單子。轉手多次的單子特點就是到手的交期已經被壓到最小，要求被提到最高。訂單磕磕盼盼地做完，好不容易貨出到對方港口，中間商開始作妖，中間談判博弈的過程可能對當事人來說印象深刻，但後續的事情發展太高潮迭起，所以這一段都總是被一句帶過。

也不知是誰給了當時的菜鳥陸川洲勇氣，陸川洲不顧王清的意見，沒有讓對方提貨，而直接退貨回本國的港口。中間涉及到的船運費、保險費等一些其他費用暫且不說，兩地港口停留的場地倉儲就是一筆巨大的費用再加上這操作帶來的法律糾紛，按照講述者楊立楠的說法，陸川洲這操作在當時看來根本就是打算賣身給公司了。這個貨在公司的倉庫放了半年，這半年在公司基本上也看不到陸川洲。那年年底財務決算的時候，陸川洲是賺的，也在那年王清欽點入職不滿一年的陸川洲作為自己的副手。

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