程，你要是寫的太實在，把什麼真實情況都往預評價報告裡寫，把測量的真實資料都往報告裡寫，那整個大工程就不用動工了。”

“明天S市那個工程的負責人要請政府的人和我們去吃飯，飯桌上談生意的意思其實也就是——暗示我們不能往實了寫。”

蘇戊聽了個大概也明白沈經理的意思了，但是，“要是出了事故，到時候查起來，肯定會查到我們頭上啊。”

“對。”沈經理沒有否認，“所以不能全照著負責人的意思寫。”

“那……怎麼寫……”不能寫實際資料，按照負責人的意思寫肯定會出大事，那怎麼寫，怎麼做都不可能做到面面俱到啊。

“就舉個例子吧，比如煤礦安全這塊，實際的年產量是100萬噸，負責人要你寫10萬噸，因為這樣可以規避掉很多不不要的支出，比如說稅。但是到時候發生安全事故，我們做安全評價的和政府都被拖下水。”

沈經理接著講道，“這時候只能跟這個工程的負責人溝通，最好的解決情況就是讓他同意你的報告上寫上實際的情況，也就是年產100萬噸，但是很多時候，他們寧可賄賂你，都不會讓你把實際情況寫上去。”

“這就看你自己了，但是人要有底線，有突出危險（來自作者的Tips；就是瓦斯爆炸啦，就是煤礦最危險的事故啦，但是煤礦真的很掙錢。）的煤礦絕對不能馬虎，寧可這個評價專案不接。”我講的夠具體了吧……

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