精品業的店內擺設也是一門學問，每個月會有不同的主題。國外總公司裡的設計部門，每個月會依照主題，為每一間店設計出擺設。精品業的擺設一般以簡約為主，擺太多種產品，消費者反而會產生認知錯亂而不知道要買些什麼，而失去更多作生意的機會。在那兩年，我完全體會到馬庫色在《單向度的人》裡提到的，以市場經濟為主的新極權會提供人民一切的要求，滿足他們而讓人民失去獨立思考的反抗精神；今天的情況有些類似，但又有些不一樣，在行銷學裡的說法是：人們都喜歡選擇，但如果提供太多選擇機會，他們就會難以快擇。如果運用到今天精品業的行銷手段來說，少擺低價品，多擺高單價的產品幾樣；消費者難免會發點牢騷，但無論如何還是會忍痛買下來，就利用這心理上的矛盾，實在可以專推更高價產品，讓業績更高。而且事後証明，在最後賣得差不多空，無太多低價商品可買的情況下，消費者還是將較高價商品買下去了。我常常都是利用這種心理落差在做生意的，想想我還真是有當黑心商人的本質。

我在那邊一年後，似乎做得還不錯，讓我掛了一個店負責人的位置，再過不久，老闆索性要我進公司的市場部門上班，當時還不太願意勒，因為薪水反而沒有在店裡時高。在去年，我辭掉這份工作就到上海去了，結束了這愉快，又學到很多的兩年工作歷程。

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