日期：2008-8-31 17:40:45

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約在2004年前後，臺灣掀起了一股所謂的”卡債風暴”，產生了大批的卡奴。卡奴即信用卡或現金卡的奴隸。這些人在欠下信用卡債務 無法立即繳清債務，而需付出迴圈利息、違約金、手續費等等多出的費用；但是錢已經透支了，那有錢付呢，所以常常又用”以卡養卡”的方法，從一張卡貸出現金，去填補第二張卡的當期債務，然後再從第二張卡貸出現金，填補下一張卡的債務，如無間地獄般的周而復始，造成許多社會問題。

當然，造成現象的原因就是信用卡及現金卡的濫發，以及許多人不衡量自己財力理財不當的結果。但要說起遠因，還必須從自1999年7月亞洲金融風暴開始。

在金融風暴當中，臺灣所受到的影響在當時並不明顯。但對於銀行業來說，逾期放款逐漸增加，而使企業金融逐漸緊縮；此外，經濟結構轉變，企業籌募資金的方法越來越多，向銀行融資的需求相對減少，而面對資金需求相對減少，銀行受限政策及金融創新能力不足，未能配合調整因應。種種因素互動影響下，企業金融業務獲利日益縮小，因企業金融獲利縮減，銀行轉而發展以前都不太注意的消費性金融業務。

消費性金融業務指的是以一般大眾為物件的金融機制，除了信用卡之外，還有如現金卡、小額放款、個人信貸、房屋貸款之類的。因為銀行主力轉向這裡，因此也越來越多的業績壓力，在過去臺灣人總認為能進入銀行工作是”鐵飯碗”，所以許多父母也會鼓勵兒女到銀行上班，更有一些老牌的銀行有所謂”世襲制”，就是父母以前在銀行裡上班，子女也可以優先錄用，羨煞不少人。但當銀行的目光轉向消金業務後，銀行增加了不少的理財專員，一般行員也開始有了業績壓力；所以現在銀行工作也不見得是鐵飯碗了。

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