日期：2008-2-29 13:35:03

為什麼柳傳志說企業經營的秘訣是定戰略，建班子，帶隊伍而不是相反。因為創意和戰略才是一個企業能否生存和發展的基石。沒有創意一切無從談起。什麼是執行，凡學過管理學的人一定知道執行是相對於決策來說的，沒有創意何談執行，沒有戰略和方向的執行是亂執行。方向錯了，執行得越好執行得越賣力死得越快。

我大概看了一下這個論壇上的帖子，感覺基本都是扯淡。為什麼這樣說，因為我前面說了創業是一件偶然的事情。沒有固定的模式可循。而他卻要告訴你怎麼去開一個小店，怎麼去經營一個飯館。而他認為這就是創業。他所謂的創業實際上就是讓人成為一個自我僱傭的人，不僅無法讓你發財，而且還會讓你一天到晚累得要死除了掙一點活命錢以外一無所獲。如果是這樣還不如干脆去繼續打工算了。因為這樣即可以活命也不至於累死累活。

所以我在這裡談創業，不是要讓大家成為一個自我僱傭者而是討論如何成為一個真正的企業家。

創業理論博大精深，最關鍵的是需要融會貫通而不是人云亦云。我要講的都是要點都是核心而非看似完美實則無用的什麼系統理論。

前面說創業是藝術，管理是科學。科學研究定量的事物，藝術研究定性的分析，科學講究理性，藝術依靠直覺。只有科學才需要完整的理論，而藝術的核心是原則是精神是要點是洞察人心和改變認知的力量。

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