接著賣命工作了4個月，營運部的經理助理走了，徵得我同意後，我調到營運本部。工資1800。工作職責是：計算車間工人績效、統計營運部經理需要的資料、會議紀要等。因為公司算完了就沒有事情做了，我又不愛閒著。就陸續做了營運部主管培訓的工作，說是培訓，其實也就是培訓一下一些管理課程。做了ISO9000質量管理體系的推廣工作、5S管理的推廣工作、庫房的積壓配件的處理工作、減少庫存等工作。這段時間非常忙。每個晚上都有會議或者培訓。有時候會通宵，我是住在公司宿舍的。我總是盡力做得多、做的好、做得優秀。因為我希望得到高工資，我覺得唯有努力表現才能得到高工資。一年多後，工作是2600。

我的工作得到了領導和員工的認可。06年底，獲得優秀主管稱號。在其間，我主持過2次公司的晚會或活動，反響很好。

我一直奮勇向上爬著，我沒有想過自己喜歡幹什麼、適合幹什麼，我以為我什麼都幹得好，每一個職位都有它的有趣之處。我想只要有錢的，我什麼都願意幹。

(未完待續)

07年4月，採購的經理調走了，剩下的採購經理得不到老闆信任，老闆以為她黑。所以派我這個正直的人去當採購副經理。但是車間配件的採購不是那麼容易上手的，汽車配件魚龍混雜，不好弄。我先管輔料採購、工具裝置採購、辦公用品採購，還新增加了一件艱鉅的任務：新店開設專案的全面談判工作。一共大約400萬的工程，包括基建，包括機器裝置，工具、廣告牌製作等等。

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