日期：2009-07-21 23:03:43

正文更新：

**********************************

我在惠普工作時，有一個部門的人比較能裝，個個都嚷嚷著忙，每當要跟他們開會時，永遠是裝作好不容易才抽出時間來參加的樣子，而且發出來的郵件也經常是在凌晨2、3點鐘，我後來才發現他們都透過郵件系統“設定郵件傳送的時間”這個功能來定時傳送：）。在馬克上臺後，為了壓縮成本，對公司機構改革時，這個部門被整個給撤掉了，他們部門的人要在內部競聘，其他部門沒有幾個願意接受的，因為老闆們在面試他們時，發現他們平時嚷嚷得那麼忙（忙的名聲在外比較響啊），一旦真問起來，發現也沒有做出什麼業績來。而且看起來他們部門對公司的業務也沒有什麼價值，要不然也不至於整體被撤銷。這種現象很像走夜路的人，因為害怕，為了給自己壯膽，所以故意把腳步踩得比較響，但其實心裡是比較虛弱的。

在500強外企工作，怎樣做人非常重要。“小公司做事，大公司做人”。很多外企，會有比較多的跨部門協作的工作，這時候就很考驗做人的水準了。有的人比較愛欺生，有些業務部門的人比較愛小看服務部門的人，有的小主管比較愛擺領導價值，等等，這些都是比較幼稚的處事方法。在惠普工作時，我從老闆身上學到了非常有用的做人經驗。我老闆說得最多的一句話就是：花花轎子人抬人（我記得這也是胡雪巖的一個處事原則）。他經常對我說：在外企做事，你自己覺得成功不叫成功，要大家都說你成功才算成功！所以在能夠幫助別人，能夠讚揚別人的時候，一定要說別人的好話，這樣他們在你需要幫助的時候也才願意支援你。他不但是這樣想的，這樣說的，而且也是這樣做的。所以才有短短4年時間的三級跳，從二線經理，做到了中國惠普副總裁的高位。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理網頁】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

使用【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟並收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通網路。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)