第二天的部門會上，丁漸怒了。他簡要地說清楚了昨天發生的事情，然後鐵青著臉讓黃楠給他一個解釋。黃楠今年34了，北京人，年齡比丁漸還要大，進公司也比丁漸早，但能力一般，所以一直這樣不上不下地混著。丁漸用了3年多的時間，從普通員工做到了部門經理，而黃楠這時候已經在L公司呆了快5年了。他屬於標準的老油條了，幹活不溫不火，你也挑不出太大毛病，但也永遠不會出彩。仗著資格比丁漸還老，據說還跟副總有一定關係，平時就是個不服管的主兒，經常會在辦公室冒出些怪調。下了班從來不會加一分鐘的班，倒數10秒，立即出門。丁漸剛進公司的時候他就是老大哥，所以丁漸也一直給他保留幾分面子。但這次丁漸真急了，丁漸不認為這和這一段時間自己心情極度壓抑有關，他的原則是對事不對人，他希望透過這件事情讓部門每個人理解，無論如何，你需要有起碼的工作態度和責任心。他在部門會上當著所有人的面說了這件事情，而不是選擇以前表揚儘量當眾，批評儘量私下溝通的方式。

當時黃楠臉上也有點掛不住，他陰著臉只說了一句，我手機沒電了。丁漸說，請假的時候為什麼沒有跟我說明和客戶有約定，或者自己和客戶說明一下？黃楠翻了翻眼睛，說我家裡有事，走得急，給忘了。接著他又對丁漸說，丁漸，咱們也不能太慣客戶這臭毛病，一個個都跟事兒逼似的，不就晚一天評審嗎？他們也太拿自己當回事兒了。

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