日期：2009-11-2 6:16:00

“首先羅紹陽擬定了一份股票的操作計劃書，在我同意後他便開始建倉。經過幾個月的操作，手裡已經有了足夠的籌碼，這時如果按照原計劃，已經可以丟擲賺一大筆錢了。但是羅紹陽又找到了我，說他非常看好這隻股票，如果現在就賣掉，感覺非常可惜，要求再加大投入力度。由於羅紹陽到了投資部以後，非常漂亮的操作過兩隻股票，所以我對他也是非常的信任，再加上當時大盤形勢也是非常好，所以又給他追加了一部分資金。後來他又申請過兩次，我都同意了，就這樣一直不斷的追加資金買入那隻股票。我秉承的原則就是疑人不用、用人不疑，所以當時對他一點也沒有懷疑。”

日期：2009-11-2 6:52:00

“後來，由於久久不清倉，終於趕上了零一年六月那次股市的暴跌。其實羅紹陽就是等待這樣的機會，等我向他徵詢意見時，他說了兩條方案：一是不計成本的拋售，由於操作失誤造成了公司的損失，他將會引咎辭職。我對他說這是最傻的辦法，這條肯定是行不通的。然後他就說第二條是舉牌收購我們重倉持有的那隻股票，全面進入該公司的董事會，參與公司的業務。羅紹陽所說的第二條恰恰也是我想做的，在那樣的情況下，舉牌確實是相對比較理想的一個辦法。我當時也想把我這個單純的投資公司轉型，因為只靠買賣股票風險太大。我也想來透過資本運作一家有實業的上市公司來完成我更大的夢想。所以我就同意了羅紹陽的第二個辦法。”

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