第三十一章當務之急（1）

主持人事處工作，對我來說是個全新的挑戰，也是重要的轉折點。我決心沉下心來，幹一些與全省工商系統人事制度改革發展有益的事。從大處說，居其位必須要謀其政，不能站著茅坑不拉屎；自私一點，我個人也急需建功立業，穩住腳跟，打消幹部群眾對我的疑慮。如果我不能在短時間內，開闢一番新天地。我不想給人留下不學無術，只會抱丁景明大腿的小人庸人的印象。如果一個月前，有人說讓我主持人事處工作，我自己可能都不相信。可一旦走上了這個位子，我心裡的想法變了，最初的狂喜沉寂後，又產生了新的慾望。我告誡自己要戒驕戒躁，萬里長征才走完第一步，我四十不到，說不定還大有作為。當前，最為要緊的就是要儘快轉正，去掉不倫不類的“主持”二字。沒有主持前，我的目光都是向上看，盯著丁景明、吳陽、戴秉德，現在我必須調整焦距，一分為二地看待機關的人事是非。搞人事工作不懂人事，豈不是貽笑大方。我要打牢根基，儘快夯實群眾基礎。

我決定，就從人事開始。我讓處裡的小方把全域性機關幹部的檔案和全系統科級以上幹部履歷調出來。不看不知道，仔細研讀，這些檔案還真是蘊含著玄機。這幾年，省局機關加大了幹部調整力度，基本上都是透過考試來選拔幹部的，這種方式對於我們這些科班出身的人當然是求之不得的好事，但也挫傷了一大批老科長的積極性。這些人大都是轉業退伍軍人，工作經驗豐富，但文化程度不高，優點和劣勢分明。尤為關鍵的是，這些人能夠進入省局機關，本身就說明他們的背景非同一般，如果為我所用，他們將會影響到一大批人。這些資源優勢用得好，便可以轉化為現實利益。如何發揮調動他們的積極性，發揮他們的專長，是一個急需解決的辣手問題。

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