日期：2010-05-11 08:56:35

從期貨公司跳槽到500強的製造型企業，徐幼林一開始還很不習慣。畢竟投資界和實業界相差實在太大。

首先，從企業規模上，期貨經紀公司只有十幾號人，即使是蘇州物資總公司也只有一百來號人；而CF公司中國區，研發、銷售、製造、行政加起來要一千多號人。

進入公司的第一天，看著密密麻麻的電話號碼本，徐幼林就感到頭暈。

日期：2010-05-11 09:58:23

其次，CF公司的會議很多。企業越大，業務流程牽扯的部門就越多。為了協調這些部門的工作，會議就很多。徐幼林是屬於市場部，由於市場部門很多時候只是起到配合的作用，產品研發部、銷售部的許多會議都會叫市場部參加。許多不重要的會議，徐幼林都要代替市場部經理薇薇安去開的。參加這種會議，徐幼林只要帶個耳朵就可以了，反正到時候根據會議紀要執行就可以了。有一天，徐幼林居然連續參加了三個會議，一個工作日就這樣結束了。徐幼林覺得，其實在500強也蠻好混的，不像當場想象中的這麼可怕。

徐幼林還有一點很深的體會，就是外企的管理比國企細緻，更何況CF公司是一個女性管理層居多的外企。CF公司的制度很嚴密，可以說太嚴密了。比如說，在CF公司規定，員工若請婚假，若是一個新入職的新員工，人事還要他服務的上一家公司出證明，證明他在其服務期間沒有請過婚假。好在這一條可操作性差，實際執行中並不嚴格。

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