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正文 第4節

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53)大多數人在大多數時候都是比較感性的:所以感人的廣告更能打動消費者,並拉動他們去購買產品,而在公司內部,節日時組織一些慶祝活動,或者員工生日時送一份賀卡,都能感動員工的心,從而讓他們死心塌地的努力工作,人同此心,情同此理;

日期:2009-10-02 13:48:26

54)領導者關心下屬的小事,下屬才會關心公司和領導者的大事:試看胡總書記和溫總理到百姓家都是問柴米油鹽的小事。管理者關心並幫助下屬解決後顧之憂,下屬才能集中全部心思和精力在一線戰鬥,不為小事分神也,此前我所在公司董事長每次和員工座談,都是問宿舍住宿條件如何,食堂飯菜口味怎樣,聽說伙食不好,立刻找來行政部經理批評,就是很多這樣的細節,讓普通員工感覺更有歸屬感了;

日期:2009-10-02 13:54:26

55)你的下屬每天都會說謊,不要幻想你能讓他們變誠實,而要使自己有洞穿謊言的眼睛和心靈:英國科學家的一份最新調查顯示,男人平均每天說謊6次,女人平均每天說謊3次,說謊的物件就是自己的愛人,同事或上司;優秀的管理者能夠分辨出哪些是謊言,哪些是真話,對無足輕重的謊言,管理者可以睜一隻眼閉一隻眼,對於重要的工作,領導者必須用追問細節的方式,讓謊言不攻自破,從而防止其再次說謊;

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