Kay心裡咯噔了一下，心想這個工程太浩大了，Michael是要藉助自己要建立起一整套團隊管理的範本，而且打著給銷售培訓的旗號，那麼渠道市場部的相關工作也要做成培訓資料，自己辛辛苦苦積累的工作經驗要堂而皇之地分享給別人，這有點接受不了。但既然Michael要求了，總不能說做不到吧，於是定了定神，說：“沒問題，我儘量做得細緻些。另外，哪些溝通環節需要下放給銷售團隊？”

Michael想了想說：“財務部、採購部等支援部門比較敏感，還是由你們渠道市場部統一溝通吧。產品部是和銷售部直接對口的，就讓Mountain和Jack直接溝通吧。”

Kay預料到Michael會是這個意見，說：“好的，我回頭通知產品部。還有，關於市場基金的管理，銷售要求掌握一定的自主權，您什麼意見？”

Michael說：“如果每個銷售都有自主權不是要天下大亂嗎？市場基金還是由渠道市場部統一管理，可以適當下放給Mountain和Jack一定的自主權。這樣，按照申請金額，2萬元以下的市場基金申請由Mountain和Jack批就行了，2萬元以上的他們批完後你和我要最後拍板。”

Kay想說什麼但終究沒說，點點頭答允了。

最後，Michael由衷地笑了，說：“工程比較浩大，但這一次忙完了以後管理就省心了，好好做，我對你有信心。”

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