楊耕承認這點，但是他卻實在不願這樣做，他覺得做那些齷齪的事實在不符合自己的性格，也是對個人尊嚴的一種褻瀆。除非逼急了！

“類似的事情司徒不是不瞭解，他是無奈而已。首先，畢凡不是一個人，他是代表了一股勢力，牽一髮而動全身。其次畢凡有很強的馬屁技巧，而且對包括司徒在內的很多領導的性格瞭解的一清二楚，更會對症下藥。最後也是最重要的，中國人的通病，每個人都會看到問題，但是誰都不去捅破，都耗著，耗來耗去把一層窗戶紙搞成了一塊鋼板！”馬達的語氣漸漸有了一絲憤怒。

楊耕完全相信馬達的話，政治就像空氣，實在是一個躲不開的東西。而喜歡玩政治的人就像一群蒼蠅。不但招人煩，而且能給一個組織帶來病菌，極大地侵蝕組織的肌體。這種事情對於他和馬達這種天天在前線浴血奮戰的人來說，實在是一種悲哀。

“老馬，別生氣了。給你說說藍海的事。”楊耕安慰了一下馬達。

楊耕近一個月來大部分時間都在藍海，他是鐵了心要走群眾路線了。按照以往的慣例，客戶調研只是走馬觀花，形勢主義而已。但是楊耕把他做成了一次群眾性公關。馬達給他派出了他能派出的最好的兩個顧問，魏麗娜和黎明沛。倆人實際上也是售前顧問的兩個小頭目。再加上楊耕，仨人都是特別能侃的。楊耕的計劃是這樣的，第一步，每一個部門都走到，和所有的部門經理詳談。既要表現專業精神，又要讓大家感覺飛捷的認真，當然最重要還是建立關係。楊耕相信，不管這些人在不在專案組，在公司內部的發言權都不會小。第二步，真正找出相關的管理問題，這個是為了給顧維年一個印象分。第三步，對設計出的方案，不急著提交。先是和每一個部門經理和部門骨幹單獨溝通。如果有意見，就現場修改，這樣不知不覺，就成了和客戶一起做方案了。做到這一步至少在正面競爭中不會再有太大問題。所有的人都通過後再提交高層。楊耕這樣做還有一個想法，就是儘量消除瑞和簽約的影響，所以仨人一直比較高調。

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