所以兩類網站是可以生存下來的，一類網站就是賣概念的網站，幾乎沒有競爭，或者是偶爾有零散的競爭，這一類網站，主要是透過競價或者購買廣告位的形式來進行推廣，另外一類，就是超低價產品，例如淘寶的成功，就是靠低價，與其類似的還有當當和卓越。

網路上，沒有忠誠的客戶，哪怕是你的VIP使用者都沒用，想留住他們，最核心的就是讓他們在消費同一質量產品的時候，能夠拿到最低價，否則他們就會選擇其他的網站來進行消費，這就是為什麼淘寶越來越具有核心競爭力的因素，過去的一些專賣店式的網站，慢慢的都開始轉移到了淘寶上來，包括凡客最近也推出了一個新的模式，就是讓站長主動的去淘寶上開店，甚至單價不低於凡客零售價的9.5折。

這個理論，看似和前面提到的365商城模式相違背，其實不然，365商城和淘寶，不是同一類產品，365商城和地面的超市是同一類產品，因為這裡面的產品，包含了品牌、維修等增值服務，相比去超市比較，能夠有折扣，同時還有送貨上門服務，比較的是超市，所以具有優勢，而同類產品，在淘寶上的，可能質量就要差一些，甚至有贗品假貨，同時無售後保障。

除了提供概念性消費的產品外，要想獲取消費群體，最核心的就是你的產品是讓他們得到最多的，你要給他們一個理由，選擇你的站，而不選擇其他站的理由，同質量產品比別人價格有優勢，同價格產品，比別人有質量優勢，這兩類都是可以做大的。

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