不惟如此，香港聯想最終的年度營業額超過了9億港幣，他們用數字向英特爾示威，亦使香港電腦界與香港政府生產力促進局感到震驚。當日全世界PC機銷售量約為1500萬臺，若以聯想每月板卡產銷超過10萬塊計算，則全世界每10臺電腦中，便有一臺使用了聯想的主機板和擴充卡。

形勢似乎不錯，但柳傳志卻要迎接新的痛苦。從1992年聖誕節起，美尼爾綜合徵開始折磨他，使他終日不得安寧。

風暴(2)

歷史曾經出現切面

3月3日對於3個人來說是個不錯的日子。他們是賈緒福、郭為和王平生。他們在那一天成為聯想集團的助理總裁，與柳傳志、李勤、劉金鐸、畢顯林、胡靖宇、蔡樹永、倪光南並列為總裁室成員，躋身聯想高層之列。後來要扮演“關鍵先生”的楊元慶尚未出現任何入局的跡象，馬雪徵也還未聽到柳傳志對她說要“從掃地做起”，朱立南依舊晃盪在Quantum，但似乎並不受到重用。

稍早前柳傳志有機會在科學院科技開發工作會議上做《既作“船主”，也當“船長”，辦好高技術企業集團》的報告。他向周光召承諾用10年左右時間達到臺灣宏電腦集團當日的水平，“如果不發生大的意外的話”。宏在臺灣電腦公司中排名第二，營業額是億美元，聯想營業額恰為其零頭，正好相差9倍。柳傳志說：“我們認為10年左右達到億美元這個目標是實事求是的，是有可能實現的。”他們果然實現了這個目標，只用了不到一半的時間，以至於他們後來不得不加快修改目標的腳步，才能使自己看到更遠的遠景。

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