新的工資制度提高了計時人員的基本工資，基本工資、技能工資、全勤獎三者加在一起達到了當地的最低工資線，而且保證在淡季的時候，大家可以拿到最低工資，防止淡季大批人員流失，而旺季到來時招來新手無法及時培訓而導致品質、效率等一系列問題。

李衛和行政人資經理及生產經理希望此工資制度能達到如下目的：

•保證淡季不大量流失員工，保證一批穩定的工人。

•員工工資差距太大，適當縮小員工工資差距，並且只有在集體完成定額的情況下個人才有獎勵，使每個車間班組的工人互相監督，防止偷懶現象。

•獎勵工時，一天最多獎幾個小時，工資的增長比例一般來說不會超過產值增長比，但如果計件式的獎勵金錢可能會翻一倍甚至更高，到時工資增長比例獎遠超過產值增長比例。

•有數量獎和品質獎，使員工會在數量和品質上進行平衡，不會一味只追求數量而忽視品質。

這個思路來講是好的，大家都認同這個思路，只是有些主管不太贊同這個方法，他們還是喜歡計件制！李衛和行政人資部要求各主管將這個制度詳細對員工進行解釋，如果有疑義，集中反饋，由行政人資部陳經理進行解釋。

新的工資制度頒佈後貼在宣傳欄，第二天一早，李衛發現鑄造車間的員工就不上班了，可能是工資制度的問題吧，也許大家還沒理解，李衛叫來鄒經理做做他們的工作，有疑問集中向陳經理反饋，二十多分鐘後，大家上班去了，可沒過半小時，PMC劉經理上來告訴李衛，鑄造車間罷工了。

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