大家的心收起來，接下來的回憶開的就很順利。大家對高劍的態度顯然比曾言好的多。高劍在會上透過表揚的方式拉動人心，以說事情說工作為主線，強調工作的同時，不著痕跡的點名表揚，一圈下來，每一個人都有被點名表揚。尤其是宋明，是高劍主推的明星人物。

高劍說，行程計劃是我們管理重要的部分，能夠幫助我們理清思路，有計劃的工作。我看了以前的記錄，宋明、趙山做的不錯。但也有些個別人，做的一塌糊塗，計劃都一塌糊塗，銷售怎麼能思路清明呢？

光表揚不行，表揚是拉動，還要有批評，批評是推動。表揚是拉動人積極性，批評是顯示權力，突出自身地位。為了良好的團結的氣氛，這裡的個別人，就是高劍批評物件。表揚到人，批評用概稱，高劍的推拉策略。

有了良好的會議氣氛，後面的團隊建設活動開展的自然紅火。高劍私下拉著宋明喝了幾杯，“宋明啊，你是有能力的人，就要把你的能力展現給我看！你要怎麼做，我都支援你。你說，你要什麼?我馬上讓公司給？”

宋明喝的有點頭大，腦袋還是暈著，“有高經理好好支援，我一定好好表現。”

“是啊，要好好表現了。曾經理在的時候，你可表現的不怎樣啊？”高劍給自己樹一個不能還手的對手。

“那娘們，媽的。都是她擋路，屁事不做，有功都是她的。”說到曾言，宋明就怨氣。

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