不料祖賀賢卻對此人十分感興趣，立刻要我們安排陳少涵赴杭州面談。我當時有些納悶，事後才知道當時祖賀賢已經準備啟動併購計劃，只是還沒有正式公佈，所以看到陳少涵的經歷中有過多次參與併購和整合的經驗，正合他的心意，所以就立刻拍板定案，而離職有個期限，故而不久前才剛剛到任。

陳少涵禮貌地用眼睛質詢我，我微笑著示意他先來，他點點頭，輕咳了一聲，開口道：“我認為，我們這次併購CBC電器後第一步，就是要先裁員。”

他環視了一下四周的人，加重語氣道：“人數嘛，不低於50%！”

日期：2008-12-26 10:14:58

“首先，銷售隊伍我認為有必要大幅度換血；其次，生產部門由於CBC電器身處一級城市，應該考慮在人工低成本地區重新建立生產線，而本地的生產人員則需要進行大規模縮減。至於各地的辦事處，我建議進行大區合併，如果有可能的話，甚至可以考慮跟我們的主營業務的辦事處做些業務整合。。。。。。”

我詫異地抬起頭，只見陳少涵自顧自地繼續分析著裁員的解構比例，步驟以及相應的善後措施。外企出來的人是不一樣，所有流程考慮的都很周到，他甚至提交了詳細的賠償方案和如果因此產生勞動糾紛的解決辦法等。

這就是外企所謂的人性化，他們“尊重”每一個勞動者，會用金錢補償他們有可能會傷害到對方的地方。但是！動機呢？

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