特別要注意那些很注重形式、制度的公司，在那樣的環境下，你要比任何人都準受表面的形式和繁瑣的制度，只需在某個最重要的時候輕輕的砸碎它。

日期：2008-12-20 12:21:16

卷九

語錄：對待領導的態度是一門精深的學問。

領導一般只分好領導和不好的領導。

好的反義詞本來就是不好，但是老師偏偏要說好的反義詞是壞。

其實壞的反義詞應該是不壞。

但是我要說的是領導不能以好或者不好來區分，應該用精明或者不精明。

如果不精明的領導，那麼恭喜你，你有很大的施展空間，施展空間不是說你要認真努力的工作，當然表面上你確實要這樣做，但是儘快用你的智慧把領導趕走才是最重要的工作，不趕走這樣的領導你就永遠做不了領導；

如果是精明的領導，那麼你有兩個選擇，那麼努力讓你領導升職從而提拔你到他原先的位置，那麼就是離職，其它的選擇都是在浪費時間。

日期：2008-12-20 12:33:22

卷十

語錄：職場的朋友不可投入太多。

一般來講百人左右的公司你能找到兩三個同事做朋友就不錯了。很多同事都是你在職的關係好，你一離職關係就斷了。

認清這一點，不要對後者投入太多的資源。

與殷勤的下屬、客戶或供應商來講，你大學的同學更值得信任。

日期：2008-12-20 12:54:45

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