首先發言的是最先做分公司的廣州王總，王總的經歷我太清楚了，目前的分公司裡，也只有他的業績最好。他比我們早出去了一年時間。王總是個很囉嗦的人，果然本次發言一如既往的發揚了他既有的風格。從找辦公室開始到鋪電話線到招聘到開發客戶的抱怨說了一大堆。呵呵，我看到老闆的眉頭緊皺著。這樣也好，我們在外面很辛苦，也是要讓老闆知道。還不是由我說出來。我和李總又是相對一笑。最後王總講到如何開發新市場，王總只說了一句話“按照公司的要求去做，總會做出來的”。（06年年初王總拉人去廣州開分公司，5個多月後才有了第一張合同。）全場忍俊不禁。我也絕倒。唉，王總都獨立搞了1年多了，怎麼還是這個段位！

趁老闆接過麥準備講話的時候，我在紙上寫字問李總“老子要發飆了？”李總回寫“是時候了，上！”

“我知道大家創業的艱辛，我也是這樣過來的。今天這個主題的論述還是以討論方法為主。下一個上海田總說一下”田總就在李總旁邊。可老闆一束期待的目光投向了我。我微笑著迴應了一下他。

田總是84年的女孩子，外出快4個月了，雖然情商不咋地，做業務確實厲害。原來在深圳的帶團隊非常強勁。她自己和手下的兵都有在全公司拿過第一名的歷史。田總侃侃而談，暗地裡也有抱怨總部給的支援不夠。明眼人都知道她在指責人力資源總監和培訓總監。

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