員工們在我剛去的時候，經常遲到曠工，但是，物業公司員工的工資低，又找不到人替換，怎麼辦？嚴格制度，鼓勵為主，懲罰為輔……

在我的“生活上關心體貼，工作上嚴格要求”的指導下，員工已經有了很大轉變。原來消極、曠工的面貌，已經變得積極主動啦o(∩_∩)o...

不斷表揚！不斷激勵！原來每次收費都要拖2個月，還完不成，現在不用我出馬，我的收費員就搞定了！呵呵，很有成就感哦！對了——千萬別忘記，精神獎勵到了一定程度，就要物質獎勵，一定要跟上！及時額外給予放假，照發工資，也可以給現金，反正就是給物質利益，怎麼給，大家自己琢磨。

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