即使你運氣糟透了，竟然花5000元/部，採購了100臺手機，但是，不要緊，最重要的是你是否可以賣掉。明白嗎？ 任何時候最終要的都是銷售，銷售 nb的人完全可以彌補他犯下的其他所有的錯誤。你即使把老孃和丈母孃的房子都抵押了，只要你可以把你進的東西銷出去，我寫的這麼多的亂七八糟你都可以不看。

銷售部分廟算包括以下部分：

1．銷售過程分析：把你的東西從你的手上出去後，一直到最終消費者的所有流程搞清楚。每個環節的利潤比例必須搞清楚。到你手的利潤是多少，必須搞清楚。事實上曾經有無數的被俺指導過的人，當俺問他你的銷售過程流程的細節給我講一遍的時候，大多數人都含糊其辭，而這個時候他們才意識到自己太唐突了。這個大問題包括以下小問題：列出所有可能購買你的產品的不同客戶群/誰買你的東西，誰用你的東西？（注意：買東西的人不一定就是用東西的人啊）/

2．市場分析：你的產品的生命週期（不懂得人去google）及所處位置/你賣的同類產品主要的競爭點是什麼/未來的趨勢是什麼？

3．競爭分析：你比競爭對手強的地方是什麼？注意，有人說，我在這個開個小花店，沒啥優勢，事實上你的優勢就是地域優勢，如果你的地域也沒有優勢了，那你真的完蛋了。如果分析來分析去都找不到自己存在的價值，你何必去扎進去呢？/

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