買與賣，形成強大的買賣市場。做為買方，一定要強勢，這是老闆一直教育我的。輸不知，公司的那點採購量和如此低廉的價格，讓工廠興趣不大，不是我談判技術有問題，工廠做得的都是批次，我再一強勢，那些供應商會躲之不及。我透過朋友圈，網上，瘋狂的搜尋供應商，詢了無數次價，經過重重篩遠，選中幾個價格合理的，遞給老闆，老闆一看，貴了，了再找，我試探的問了下，：“您有大約的可接受的價格嗎。”老闆正忙，看了我一眼，隨口道，沒有，反正就是市場價格或市場水平，此話一出，我心中疑惑，這些不都是市場介格嗎.那天上午，我又約了個供應商在公司談，我讓供應商坐下，倒了水，然後我去拿資料給他報價，老闆不知何時走了過來，便開始和供應商談價，薑還是老的辣，那供應商談到最後，只有一句話，您的價格做不了，另請高明吧。老闆是身經百戰，把我叫到辦公室，不是讓你強勢嗎，供應商坐下了，你居然還站著，這一點你就強勢不了，做為買方，姿態就要高一些，知道沒，繼續找，我應了聲知道了。我出於禮貌，對供應商客氣，似乎成了錯誤。買東西，誰都知道價效比的最高的點上去買。供應商找了一堆，沒有一個符合老闆的要求，買方的過於強勢，嚇跑了一堆供應商，可能是我採購做得不成功吧.

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)