日期：2011-01-30 09:20:36

時至今日，才讓咱對此有了更深的認識和體會，一：要想做好業務，就要想法設法拓展你的交際圈，認識更多人--尤其是你管轄區域的，無論這個人來自哪個層面，當然越是上層的越好。二想認識更多的人，光靠一個一個去拜訪是不夠的，要融入一個又一個團體（組織，協會）當中去。三你認識的人再多（是做什麼的），不如讓更多的人認識你（是做什麼的）。四你和這些上層人士接觸的越多，你在他們面前越自信，共同話題自然就越多。五上層人士帶給你的價值遠遠大於和你同一階層或者低於你的階層的人士。（以後的案例當中會詳細講到）。

日期：2011-01-30 09:37:11

再回顧一下：一做業務就要找老闆，因為老闆對你的重要性是無人可以代替的；二如何找到老闆和更多的老闆，一個一個拜訪不如融入他們的團體當中去。

我給大家講的都是我個人實戰經驗，也是藉此拋磚引玉，誰有更好的方法不妨拿出來和大家共同分享。尤其是前輩們，延卿再這裡代表自己和其他看我貼的新手們謝謝您了！

貼友們不要嫌我囉嗦，這些要不給大家講明白了，你們可能認為我很神奇，怎麼那麼快就能說服老闆？是啊，就好比李小龍的寸拳，“咔”一下就把一個壯漢給幹倒了，大家看著很神奇，其實都是靠平時的苦練，一點一滴，日積月累達到一定的力度和火候。

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