昨天下午的時候，因為第二天要放假，先要安排好人員值班。主管是個女的，她安排了兩個內勤人員後問我哪天來值班。我看她並沒有排其他銷售人員值班偏偏來問我，我新來的好欺負？再說我是新來的對一切事宜又不太懂，讓我值班也不能處理事情。我心裡有一點生氣，這個班讓我值的沒道理。於是我笑著對她說我好久沒回老家了，元旦準備回老家。她沒說什麼走開了，我舒了口氣，我並不想與任何人對立對別人也沒有敵意，只是也不會讓別人隨意的拿捏我。

過了元旦再上班就已經滿一個月了，在這一個月裡，總算稍微穩定了一點點，不用再象以往那樣每個週末去擠招聘會了。

業務性質決定了公司架構不需要很複雜，銷售部、安裝維護部，內勤業務助理，一名總帳一名現金會計就足夠了，老闆主抓銷售，同時協調安裝部門工作，目前銷售情況不錯，安裝部門人手不夠，經常忙不過來，待裝客戶有意見，暫時是公司的軟肋

日期：2008-01-10 11:07:15

前幾天下午，小W出差了，我呆在公司裡無聊，正好另一個銷售員小C要出去，我請示了以後就跟小C出去了。

小C是個火爆脾氣，又直又可愛，一路上我們很自然地就聊到了公司，主要是關於銷售員的待遇方面，很明顯，小C對待遇方面有怨言，發了牢騷。我也隱約聽明白了，他說銷售提成不合理，他們每天出差去縣裡跑，要跑設計院找設計師，建築商方面的專案經理、老總；總公司的一些工作人員，聯絡的人非常多，耗神耗力，電梯銷售的週期又很長，少則幾個月，多則好幾年，提成這麼少，不平衡。

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