Michael說：“這我也想到了，這樣，所有流程做完後組織一個全國性的培訓，要求上至大區經理下至銷售助理全部參加，給他們好好灌輸，這是大事，辛辛苦苦立的規矩必須要徹底貫徹！”

Kay眼裡寫滿了疑惑：“全部人員都到上海？這樣會耽誤銷售的正常工作吧？”

Michael笑眯眯地說：“你考慮的對，我的意思是——你和陶陶辛苦一點全國各個大區跑一遍分地講解，這樣就沒問題了。”

Kay錯愕過後，心裡罵著三字經出了Michael的辦公室。

日期：2009-10-14 20:57:10

69 培訓（3）

會後，Kay越想越憋氣，自己上班的第一天就接了這麼大一個任務，而且思前想後應該是Michael和Mountain蓄謀已久的，居心叵測。但不管他們的目的是什麼，分權也好，奪位也罷，現在新興渠道的管理的確很混亂，迫切需要制定出一整套流程進行規範，自己身為渠道市場經理責無旁貸。但以自己現在的身體狀況是不可能完成這麼個大專案的，當下決定，自己負責規劃監督，由陶陶完成具體的工作。

經過兩天的深思熟慮，Kay把要完成的作業列好發給了陶陶，並和陶陶面對面做了溝通。溝通完畢，陶陶心裡喊著“神啊，救救我吧！”要製作的PPT檔案多達10個，依照Kay一貫的風格，每個檔案都要精細到位，這樣算下來一個檔案沒有30頁是不能交差的。形式就夠受了，內容更讓人崩潰，幾乎囊括了從銷售到市場到日常運營管理的各個方面。看著陶陶沉默不語，Kay也知道這次的任務對陶陶來說太艱鉅了，於是鼓勵陶陶：“作業不少，但一次性把規矩立好了，以後我們的工作就輕鬆了。況且這次涉及到銷售環節和團隊管理的各個細節，正好藉此機會好好向銷售取取經，可以學到不少東西，以後我們監控他們就也更方便了。”

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