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就在這時,唐如煙又帶領自己的團隊進行代理商會議的策劃(會議策劃經過、演講亮點,客戶分析)。這次在第三屆福州代理商大會。整個會議由於是客場作戰,大家需要付出的精力和體力就會比平常的會議多很多。由唐如煙帶領的4個區域經理、2個助理、1個營運督導,共計8人的團隊。奮戰了6天,終於把整個會議的所有工作理順。也保證了會議的正常進行和完滿結束。會議上唐如煙的品牌課題引起了廣泛認可。唐如煙也將品牌路線推向了此次會議的高丨潮丨。
彷彿是攻城略地,很快唐如煙他們就再次透過市場企劃——透過幫助門店做激勵、管理、體驗營銷等達成業績。
大家記憶猶新的是對天津標題的勝利之戰。天津標題公司是御馬團隊在天津地區找到了第二家合作代理商。天津標題公司的狀況是目前的御馬客戶不足X家,其中有質量的客戶不足Y家。每月銷量不足50卷。御馬專案團隊的成員比較新,沒有御馬推廣經驗。10月24號區域經理劉小金和營運督導李樂娘出差天津針對上述情況做出支援。首先,給天津標題公司的員工做了御馬產品知識等相關方面培訓。其次,邀請現有客戶參加座談會,讓現有客戶對御馬有更深入的瞭解和認識。最後,協助天津標題公司走市場,逐一對終端門店做全方位指導和培訓,包括產品陳列、裁剪技巧、銷售技巧等,使天津標題公司的御馬銷量更上了一個臺階。
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