既然說滯脹是必然的，且無可救藥，那我豈不是和索羅斯的觀點幾乎完全一致了麼，為什麼要說索羅斯唱空中國操之過急呢？所謂做空中國，就是賭中國的經濟下滑股市、物價大幅度下跌，但目前形勢下，大家感覺下，這可能麼？看股市能大幅度下跌麼？物價有可能大幅度下跌麼？為啥我們的直覺會認為這根本沒有可能？因為還缺最後一漲。

目前我們的經濟狀態是這樣的：傳統的依靠投資拉動的經濟模式絲毫沒有改變，房地產依舊火爆，短期內對經濟的拉動依然強勁，如果結合大規模的水利投資和保障房建設，固定資產投資還將拉動中國經濟強勁上升一段；目前我們的企業的狀態是：如果大家有注意觀察，以前中國的企業經常談到自己的市場佔有率，而今年已經幾乎沒有任何企業還談什麼市場佔有率了。針對不斷萎縮的市場和不斷上漲的勞動力成本，企業做了一件最為務實的事情------減產保價或者說是減產保利潤。怎麼理解呢？假設，你原來擁有1000名工人，產量是100萬雙鞋子，利潤是100萬。現在工人的價格貴了，原材料貴了，而市場的需求卻減少為90萬雙鞋子，你會怎麼辦？企業作出了最為明智的選擇-------我甩掉負擔，減少300名工人，只生產80萬雙鞋子，這樣700個工人生產80萬雙鞋子，剩下的700個工人每個工人生產的鞋子數多了，他們每個人拿到的工資就提高了，我因為只生產80萬雙鞋子，市場的需求卻有90萬雙，雖然比去年100萬雙萎縮了，但我還是透過減產製造了供不應求的局面，為價格的上漲製造了條件，不但抵消了原材料成本的上漲，還保證了企業獲取更高的利潤。這個過程就是最為典型的滯脹的過程，清楚地說明了在生產環節經濟的滯如何導致物價的脹，以及大量的失業的產生，相當於經濟危機期間的“倒牛奶”和“煤炭工人失業沒錢買煤是因為煤太多”現象，其目的都是透過減少供應來保證企業的利潤和生存。這個過程還將推動物價的另一輪上漲和需求的新一輪萎縮，這種價格的上漲和需求的萎縮達到一個臨界值，例如前面那個例子：當你的價格上漲繼續遏制需求，當需求只剩下50萬雙鞋子的時候，這時候你將發現你不能透過裁員來控制局面了，因為你的規模效應消失了，同樣生產一雙鞋子的成本急劇上升，此時你只能選擇關門倒閉。當這個需求的臨界點來臨的時候，我們會看到中小企業的第二輪倒閉潮。現在我們看得到的只是第一輪，企業因為實體經濟無利可圖主動關門的倒閉潮，這輪倒閉潮殺傷力不大，只有當踏踏實實為實體經濟服務的企業開始大量倒閉的時候，這第二輪的倒閉潮爆發的時候，才是做空中國的最佳時機，那時候的中國再也無藥可救，只要輕輕一推這個龐然大物就會轟然倒塌，那才是是做空的最佳時機。這兩個倒閉潮之間，我認為有一個上漲的過程，我稱之為“最後的一次的上漲”是“倒牛奶”後的上漲。而目前索羅斯在中國第一輪企業倒閉潮的時候就來做空中國，我認為他的的確確操之過急了，此時就憑他們這點資金想撼動中國這麼大的經濟體無疑是蚍蜉撼樹。

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