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公司開始大規模招人,一番熱鬧景象,風風火火。流程我也參悟的差不多了,開始每天都去IT專案組。我們跟在H股上市兄弟公司一樣,用同樣的一套供應鏈系統。R對它的評價——就是歷史上見過最爛的系統。所以,我們要根據自己的業務模式和特殊需求,重新寫需求,要求專案組加班加點的改造。每次去討論這些,我就悶頭記錄,基本上聽不懂。R讓我每天寫開發進度,報告給S,我也暈,S也暈,呵呵,沒幾個人真的明白,但是整個中心開會討論的時候,我看其他人都說的有門有道。後來,讓我週末加班來測試系統,坐在電腦前,暈乎乎,實在不清楚,抽幾根菸,差不多就撤了。
零五年十二月十幾號,總部的人紛紛被派到瀋陽,支援那邊開業。R告訴我去一週就能回來。我還盼著早點回來跟女朋友過聖誕,信誓旦旦的承諾一定在24號之前回來。結果,誰也沒料到,我在瀋陽被困住了,工作強度太大,事情很多,錯綜複雜,一晃就是四十五天,別說聖誕,元旦也沒能回去。
這四十五天裡,大部分時間是晝夜加班,清晨四五點,在瀋陽酷寒的晴朗天氣裡趕回賓館,披星戴月,一點兒也不誇張。大部分時間,早中晚餐都是麥當勞和肯德基,戲稱之為麥麥勞和啃啃雞,工作間隙佐以大量立頓紅茶和菸草,不提神不行!回來後,發現我瘦了十幾斤,一個半月抽菸至少六十包,把煙鋪裡有的品種差不多都抽了一遍(太貴的除外),出差補助花費殆盡,工資積蓄也賠了進去,染上煙癮,過年又無法回家。
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