日期：2011-12-12 22:53:38

SAP專案完成後，我的時間多了起來，Sandra開始讓我幫助她處理採購的事情，做訂單，合同，有的時候和供應商開會Sandra也會帶上我一起參加。

很多人聽到採購第一反映就是肥差，其實在很多公司，採購的地位是比較低的，有些公司把採購和後勤行政歸在一起，這是因為採購的作用沒有得到很好的重視，傑克韋爾奇有句話說：公司有3個部門能賺錢，一個是銷售，一個是採購，另外就是物流。誠然，採購每節省1元，作用等於增加10元的銷售額。採購最主要的任務就是確保供應，第二才是省錢。不過，說起來容易做起來卻比較難。醫藥研發行業，90%供應商都在國外的企業，大到分析儀器，小到手套剪刀，而且很多供應商在行業內基本處於壟斷或者半壟斷地位，價格不是那麼好談，和供應商的關係自然就不能像是到火車站買瓶水一樣一錘子買賣。

我首先要做的就是熟悉公司已經有的供應商，包括他們的規模，總部，產品，優勢，競爭對手，聯絡人等等，歸納總結。Sandra給了我大量的名片，我把這些資訊整理到outlook的聯絡人中，方便查詢。當然也不用刻意地去背，每天處理訂單能接觸到不少人，久而久之，自然就熟悉了。沒過多久，我基本上就成為了Sandra的通訊錄，她要找什麼人的電話等，第一個就想到問我。

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