果不其然，無論是行政部的負責人、李主任、還是與趙偉明一起工作的證券事務代表，都極力聲討趙偉明，說他工作效率不高、大話連篇等等。我從人力資源的角度來考慮，趙偉明進入公司的時間算起來也不到三週，這麼短的時間根本不可能識別出一個人的能力，而且公司也並沒有給他提供一個施展的機會，你讓別人打仗，必須給別人上戰場的權力以及武器，現在公司不讓他上戰場，反而要責怪他沒有戰鬥力。

董事長今天對我的態度已經有所轉變，整個基調開始有些針對我和壓制我，如果我這個時候提出一些與大家不一致的意見，肯定董事長會不高興，如果我不提出一些客觀的意見，又不符合人力資源部門的職能職責，思前想後，我說：“董事長，我同意大家說的意見，趙偉明的工作狀態、工作思路存在一些問題，他總把自己拔得太高，雖然他說的理論是對的，但沒有拿出具體落實的辦法，感覺有些不切合實際。同時，他身上也有一些優點，工作有魄力，敢說敢做，工作作風鮮明。可能是他還沒有適應公司的管理模式和文化，我想，公司能否和他談個話，然後再觀察一段時間，因為畢竟選拔一個人公司投入了很多時間，確定用的人我們還是要儘可能發揮他們的價值。”

日期：2010-11-29 12:23:49

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