其實，老闆與經理人，或者說打工者，最大的差異就在這裡。除了承擔一切風險，沒有老闆能迴避的矛盾和困難！除了解決問題、克服困難，老闆別無選擇！想繞著困難走，一輩子肯定一事無成。

在老家創業，一開始我面對的是大的市場環境，還有內部的管理，謀求在商業模式上出奇招。兩年下來，有失敗的深刻教訓，也有成功的喜悅，曾以為自己經受了創業的洗禮，以為已經能勝任老闆了。誰知，當第二個專案上遇到的困難來臨時，我才深切地知道，自己還遠遠不夠！

從後來幾年的經歷來看，做老闆真的非常難，這絕對不是一般人能夠承擔的稱呼！要知道，你得面對多大的壓力，要經受多少煎熬，還要解決多少常人難以想象的困難！要想在各種複雜的局面中求得生存，並且發展壯大，真的太難太難！也常奉勸周圍有理想的年輕人，不要隨意談起創業！ 你在心理上，或者能力上，或者資金實力上，任何一項沒有準備好時，一定要三思而後行！

而正是在老家六年的創業磨礪，讓我面對了無數困難，經受住了無數考驗，經歷了培育自己的團隊、授權等過程，更是在幾次資金鍊幾近斷裂時的危急關頭，學會了做老闆必須做到“有事時當無事一般鎮定”，真切體會到老闆的信心和堅韌，在團隊中太重要了，否則灰心會傳給整個團隊成員，馬上就會樹倒獼猴散！而慶幸的是，每次我都能想到辦法，兵來將擋、水來土掩。越是到緊要的關頭，越是能激發出我的戰鬥力和潛能。這大約便是一種生命的怒放吧！

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