任何一件事，到底是機會還是陷阱，全在於當事人的運作是否得法。在這個微妙的世界裡，獵人和獵物的關係，是很容易逆轉的。只要智慧夠高，心思夠絕，陷阱也可以變成機會。

循著這樣的思路，當熊蒼林回到辦公室時，就已經為自己想好了抉擇的方法，他得為自己仔細算一筆帳，為不為範勝軒辦這件事，完全得看範勝軒承諾的條件，是否能滿足算帳的結果。

日期：2007-12-25 20:28:48

真要算起帳來，熊蒼林覺得頭緒很多，有些雜亂無章。他是學管理出身，和中國大學中絕大多數紙上談兵的課程一樣，熊蒼林學的人力資源課，儘管教了很多理論的東西，卻沒有教他如何量化地比較二個職位的價值。

其實，人力資源中最重要的，就是衡量人的價值，因為只有準確地衡量人的價值，才能有效地尋找適合的職員，或為職員進行恰當的培訓。

如今事到臨頭，熊蒼林一時也找不到好辦法。但狐狸到底見多識廣，情急之下，他抓了資產評估的淨資產折現法，來比較恆佳和天賽這二個職位的價值。

在個哲學家說過，人是工具。這話中國的老闆屋可能最愛聽，說到底，職場中人，既是公司的流動資產，也是自己的固定資產。熊蒼林用淨資產折現法來計算他的價值，也算歪打正著。

就這樣，熊蒼林打算把天賽和恆佳能帶給他的所有東西，都換算成人民幣，然後再進行比較。

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