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正文 第260節

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快餐、超市等行業的問題,我感到,也許不是一個純經濟問題,還有一個文化問題。也許中國文化不利於產生這一類企業?逛逛各國背景的超市,其實文化因素挺明顯。美資的沃爾瑪,大而包羅。日資的伊藤,有許多細節非常精緻。德資的麥德龍,嚴謹刻板,沒會員卡的人不許進門,想辦會員卡,先回單位開一個介紹信,只對單位不對個人。靠,有這麼做生意的嗎?更絕的是,想搞貓膩,沒門,麥德龍的機打發票像一張報紙那麼大,商品名稱、商標、數量、價格一字不落。法資的家樂福就不一樣,它秉承了拉丁民族最不講原則的優良傳統。開單員一臉的淫賤——“先生,您的發票想開成什麼?”難怪家樂福在中國發展得比誰都快啊!

日期:2011-11-30 12:40:44

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第162節第三產業2

第三產業中,聊聊文化產業吧。

文化產業是文化與經濟結合的最直接形式。1992年以後,廣東曾經玩命打造文化產業,希望能在流行娛樂文化方面,與港臺三足而立。比如,廣東私營公司包裝推出了毛寧、楊鈺瑩、林依倫、李春波等明星。廣東和北京共同成為“九四新生代”歌手的策源地,使1994年成了中國音樂市場化的“元年”。

然而,這一波的文化產業大潮很快歸於沉寂。究竟原因,我認為有三。1,市場環境。社會對精神產品的需求,一般要晚於物質產品需求,衣食足而知禮儀嘛,所以商業文化的崛起,是經濟發展到一定階段的產物。九十年代前期,外部條件還不算成熟。2,法治環境。文化產業的全面興盛也和法治環境有關,比如智慧財產權保護。當時也不成熟。現在好點,仍然問題不少。3,國情。在現階段國情下,北京以外地區想發展成影響全國的文化產業中心,客觀難度是比較大的。

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