譬如，96年大行情裡入市的股民，會對長虹等績優股產生思維慣性，從而在99年行情裡網路股的潮流中無所適從；而趕上了99年網路股狂飆的股民，則又會在2006年大牛市中對有色金屬股的大漲無法適應。

就以我本人來說，我親身經歷了1999年和2000年網路股大潮，那種對“市夢率”的瘋狂追逐，使我對“不同的行業應該給予不同市盈率”的觀念深信不疑，在99年，鋼鐵股和有色金屬股即使業績再好，價格依然很低，彷彿即使它們每股收益超過一元，也命中註定它們股價不該超過10元，原因是市場認為它們只配擁有很低的市盈率。因此，到了2006年，儘管有色金屬股業績很好，我卻習慣性地認為，它們只配繼續擁有十倍市盈率，所以，在後來，當雲南銅業之類的股票居然漲到80多元，我完全無法想象。

2006年的大行情裡，儘管我收益也還算不錯，但我幾乎沒涉獵有色金屬股，原因就在於我之前的思維慣性，給我烙下了太深的對有色股的偏見。這是一個特別巨大的教訓，它使我深刻認識到，我們許許多多的人，儘管性格不同，喜好不一，有的甚至還十分叛逆，但我們一旦進入股市，卻總是那麼容易被當時的市場氛圍所“洗腦”，並讓我們自己的操作思路被一種自己也常常意識不到的巨大習慣力量所鉗制。而市場，則總是每隔幾年，和我們之前的習慣玩一個捉迷藏的遊戲，並讓我們因為之前的慣性而錯過下一輪行情裡最主流的股票。

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