舞弊是個很嚴重的話題，卻又無處不在，那是因為我們的物質還遠遠沒有達到極大豐富的地步，所以人會有私慾，會想著創造條件滿足自己的慾望。

很喜歡和不同行業的朋友談論這個話題，以前人家說的很少，畢竟這是個很忌諱的主題，不是人人都肯放心說自己怎麼舞弊的，但後來也就覺得沒什麼了，大家也都理解，反而成為真正的交流。好像間諜和反間諜，互相學習。你告訴我你是怎麼做的，我反思我能怎麼控制，然後你又可以反思怎麼躲過財務的眼睛。最後的結論只能是完美的內控是不存在的，財務能做的是設定我們能接受的安全底線而已，要把這部分無法控制的作為客觀存在的激勵。

日期：2008-6-5 14:35:00

因為個人福利的事情去和老闆談還是第一次，從最初知道以後的無所謂到理解了以後的憤怒，到決定為自己爭取，這個過程花了一個禮拜。

不想說的太明顯了，畢竟混天涯的同事還是不少，反正就是因為公司政策的變動，使得個人利益受到了一定程度的傷害。公司政策的變動永遠不可能使得每個人滿意，但是能使得大部分人利益得到滿足的就可以透過成為新的政策，而少部分人受到損害是必然的，應該隱忍。

其實也就是幾千塊錢的事情，有固然好，沒有也就算了，本來是無所謂的，畢竟不是小職員，多出個千把塊能讓我開心喜悅，本來無所謂的事情。後來被一“挑唆”，一下子覺得好像性質很嚴重，為什麼要隱忍呢，我們是沒辦法共同富裕，是要允許一部分人先富起來，但是為什麼我要是後富起來的人呢？既然說要為全體員工謀利益，利益被損害的這以小部分人理應得到補償，而不是被犧牲才是大公司人性的做法。

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