10年來，先後有1萬美元 * 平均匯率7 = “美桑爾公司”先後“賣匯”兌換到7萬元。因為實體經營有方和稅收優惠使得利潤率很高，因為取得土地的成本低加上遇到大炒房使得房地產重估價大提升，因為遇到大印鈔票使得資產重估價大提升，因為遇到大炒股使得投資性收益大增多，所以到2013年前後淨資產發展到25萬元了。

2012年前後，假如人民幣升值到6的時候，中國勞動力和投資環境就會失去價效比優勢。“美桑爾公司”可以在保留13萬元的實體經營的同時，將12萬元透過央行和地下錢莊換成2萬美元。等人民幣貶值到10的時候，第二次“被引進外資”，再換成20萬元，買入熊市底部的股票、股權和房地產，變成40萬元。40萬元 / 12萬元 = “匯率戰”槓桿率3.3倍。

大引資，大優惠，大購匯，大印鈔，大炒房，大炒股，大升值的結果是資源大流失，環境大汙染，人民幣從大升值到大貶值，股票從大漲到大跌，房地產從大漲到大跌，外匯富翁到外匯負翁，經濟從大發展到大損失。

這就是美麗帝以貨幣戰爭“在雞村大剪雞毛的故事”。這種苦頭，日本、亞洲金融危機被害國都吞嚥過。實體經濟才是產生價值的源泉，正俯透過房地產對老百姓剪羊毛，而美麗帝透過刺破房地產泡沫對中國剪頭髮，不務正業，得不償失啊。

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