點評：第一，老總知道如果會上就贊同幹部甲的方案，那麼以後其他人都會阻礙幹部甲執行。第二，老總單獨把幹部甲叫進辦公室，本身就是再向其他人釋放出贊同幹部甲方案的資訊，但是會後就沒有臉面的問題。第三，老總把幹部甲叫進辦公室並沒有高興，而是透過兩次詢問，來探測幹部甲到底有沒有真實力。幹部甲的每次承諾都將迫使他以後更加努力，不可怠慢。第四，老總讓幹部甲自己去跟其他人溝通，其實就是在給其他人員臺階下，就是希望幹部們能夠團結一致，同中求異。一般幹部甲主動去找其他部門的時候，其他部門人會逐漸改變自己的觀點，因為他們知道幹部甲背後有老總的支援。

例題5：曹操舉兵南下，東吳是戰是合動搖不定，周瑜主戰，張昭主降。孫權主戰，但是孫權非常清楚如果以命令的方式要求聯劉抗操，則效果很差，張昭等日後必不全力支援。以張昭為首的主降派則是孫權以及周瑜的障礙。那麼孫權是怎麼運用障礙排除的呢？孫權召開全體會議，讓周瑜先說話，周瑜義正言辭，指出曹操犯有四忌，必敗無疑。孫權當時就削案發誓說：“今日起，我江東任何人，如敢再有言降曹者，有如此案。”緊接著就委任周瑜為大都督。然後徐步走到張昭旁，富有情感地描述了張昭現在以及過去的功績，並請求張昭任命為總排程官。頓時間，東吳舉國上下一心。

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