日期：2012-07-18 22:04:23

第十九章 二流企業做品牌 (3)

喬斯娓娓道來，說：“這又回到我們開始說的那句話，正所謂，末流企業做加工，三流企業做產品，二流企業做品牌，一流企業做標準，超流企業做文化。蘇寧電器就是二流企業做品牌，就是因為她有了深入人心的終端銷售品牌，所以全國各地名牌家電廠家的產品全部有售，而且在一個地方如果多家商家有同一款產品，老百姓還是會選擇在蘇寧電器購買，這就是品牌的力量。當然，同一款商品，在蘇寧肯定比其他商家便宜，為什麼？當然是連鎖的作用，蘇寧集中大量地從生產廠家購買，中間省去了代理和批發環節，商品肯定便宜。所以，在當時特定的環境條件下，終端品牌連鎖銷售是蘇寧電器之所以成功的秘決之一。現在，我不但以蘇寧為榜樣，而且還要超越蘇寧。蘇寧只是有終端銷售的品牌，卻沒有自己的產品品牌，我已經在申請商標了，到時所有商品都要打上我‘喬帝斯’的商標和LOGO，這就比蘇寧更進一步了。還有，一流企業做標準，我還要向一流企業進軍，到了一定的時候，有實力了，我會制定‘喬帝斯’系列家居五金產品的標準，讓所有廠家以‘喬帝斯’為風向標，那時，‘喬帝斯’三個字，就是家居五金產品的代名詞，何愁不能逐鹿中原，一統家居五金業之江胡，最少也得奪取半個天下啊！當然，人才更重要，未來的的競爭的是什麼？是人才！要想留住人才，光靠福利獎金還不夠，想讓人才有成長感，有成就感，有自尊感，有心懷天下愛廠如家的精神，這就是文化的作用了，所謂超流企業做文化嘛。”

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