這是告訴我們，必須花點心思去和領導結識，讓自己在領導心中留下深刻記憶，你才可能會被重用，否則，你可能連表現的機會都沒有。這些措施要經常用，而且你必須展示出自己的才華，幫領導解決問題；你才能被領導時刻記掛，也才會經常來徵求你的意見，經常給你機會去展示你自己。

“素結本始”這個“素”我再來補充一下：

1 預先。也就是說你要先人一步洞悉領導的內心並作出反應。

2平素，向來。

也就是說你要經常地從領導內心去考慮，因為，內心需求和意圖是隨情勢而變的，你的判斷必須跟上形勢變化並抓準。

所以，這裡的根本是什麼？

1 你必須有真本事，要能解決領導遇到的問題。否則，你就一邊待著去，別找麻煩。

2 你必須時刻把握得住領導的內心，否則，你也不會被重用，讓你乾乾日常事務，混口飯吃就差不多了。（有真本事是前提，把握領導內心是為了更好地抓住和創造機會發揮自己的才華，絕不是為了諂媚討好謀求私利。）

講了半天，似乎沒有講到根本問題：如何洞悉領導的內心。

其實這個問題的答案遍佈在各個篇章之中，在《反應》篇《揣》篇和《摩》篇講比較集中一些。我們到時候會作出總結。

本篇還講了離合去就的問題。

你要離開了，也就沒必要談如何親密無間了；你只有選定了共事的君主，才會設法和他親密無間；這是一個前提。

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