炒股之餘，我們還聊到了其他。我瞭解了他的創業史，他曾經把生意做得很大，也曾經破產，窮困潦倒。由於天堂、地獄都待過，他看問題就比較獨特而且全面。譬如我問過他一個很刁的問題：一個企業的領導者，應該如何擺放股東、員工、顧客的位置？這個問題是柳傳志在CCTV2《贏在中國》裡提出來的，很有代表性，凡是想在商界發展的人都回避不了這個問題。當時嘉賓給出的答案是：顧客第一位，員工第二位，股東第三位。

黃大哥思考了片刻，說，當企業順風順水的時候，肯定顧客是第一位的，因為只有招徠更多的顧客，企業才能得到更大的發展；當企業陷入困境的時候，員工就應該放在第一位，因為只有讓員工團結在你的周圍，增強凝聚力，才能使企業走出困境；而當企業瀕臨破產的時候，股東利益就要放在第一位了。股東是什麼？股東就是投錢給你的人。你這個時候不竭力維護他們的利益，他們下次還會投錢給你嗎？不會的。至於顧客，此時你根本無需考慮他們，因為天底下沒有一個顧客能跟企業同呼吸共命運的，企業只要稍微出點問題，他們馬上便背叛你，購買別的產品去了，所以，你不必對他們仁至義盡。

我偷偷看了看他，他還是那樣，帶一副黑框眼鏡，有點書生氣。可是，書生哪說得出這樣的話呢？

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