日期：2012-04-14 00:08:42

第十四天

“你上回跟我說的那個XXXX真好，這輪迴調都沒跟著調，你說我是不是送配完了我也不賣？”

“行，沒事，這個可以拿一段時間！”這是我前段時間在股評報告會上接觸到的一個本營業部的客戶，當時就是聊了一些關於全球資產資本溢價以及資源戰略保護的問題，我十分清楚我說的百分之八十她都沒怎麼聽懂，最後直指重點落在了股票程式碼上，運氣比較好，這次又讓我蒙對了。

“你有名片嗎，給我一張，有啥事可以跟你請教一下。”

“這個。。。。”我有點猶豫，考慮的有點多，第一，維護客戶的工作不該是我的本職工作，何況人家有對應的分析師，我必然會有所顧忌；第二，我現在在這是屬於編外人員，能不能隨便發名片，也是個問號。“我身上沒帶名片！”

“那就把電話號給我留一下吧！XXXX什麼時候覺得差不多行了，拋的時候告訴我一聲啊！”

其實股民是很熱情的，他們不會去關心自己歸哪個分析師，歸哪個客戶經理，又是歸哪個團隊，有很多人年紀很大了依然很好學，可是問題是有顧忌的是我們。有些事情按理說應該提供最直接最有效的幫助，但是有太多的利益關係在裡面，很難權衡。比如說，XXXX是一類非常好的值得價值投資的資源類股票，在我眼中這種股票翻幾番都不止，買完不動就可以了。可是這樣不行，因為營業部有成交量的考核任務，每天沒有成交哪裡來的利潤，這是生存的條件，就像考核營銷人員名下客戶交易量核算利潤決定裁員名單是一個道理。所以不管對錯，必須強烈建議股民天天折騰，資料天天更新，所有人都盯著呢。

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